Future Makers 2026 với chủ đề “Lãnh đạo điều hành - Dẫn dắt bằng tầm ảnh hưởng”.
Đây là chương trình phát triển lãnh đạo được trường đại học hàng đầu châu Á về quản trị và phát triển lãnh đạo thiết kế riêng cho GELEX, dựa trên định hướng phát triển của Tập đoàn và những bài toán quản trị mà đội ngũ lãnh đạo đang trực tiếp đối mặt trong quá trình hiện thực hóa Chiến lược GELEX 2030.
Khác với mô hình đào tạo truyền thống, chương trình tập trung vào các phiên trao đổi, thảo luận và xử lý tình huống thực tiễn, giúp học viên tiếp cận các tư duy quản trị hiện đại, đồng thời chuyển hóa kiến thức thành những thay đổi trong quá trình điều hành doanh nghiệp.
Các nội dung được xây dựng bởi đội ngũ chuyên gia của NUS Business School xoay quanh những năng lực cốt lõi của lãnh đạo hiện đại như phát triển nhân tài, xây dựng đội ngũ kế cận, nâng cao năng lực tổ chức, dẫn dắt sự thay đổi, ra quyết định trong bối cảnh nhiều biến động, xây dựng văn hóa doanh nghiệp và ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong quản trị.
Phát triển lãnh đạo là đầu tư cho năng lực cạnh tranh
Phát biểu tại lễ khai mạc, Chủ tịch HĐQT GELEX Nguyễn Văn Tuấn cho biết, trong bối cảnh tốc độ thay đổi ngày càng nhanh, lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp không còn chỉ nằm ở quy mô tài sản hay nguồn vốn, mà phụ thuộc ngày càng lớn vào chất lượng đội ngũ lãnh đạo và năng lực của tổ chức.
Theo ông, GELEX xác định phát triển con người là một trong những ưu tiên chiến lược và sẽ tiếp tục đầu tư mạnh mẽ để đội ngũ lãnh đạo được tiếp cận với những tư tưởng quản trị tiên tiến, các chuyên gia hàng đầu và những chương trình đào tạo chất lượng cao trên thế giới.
"Đây không chỉ là đầu tư cho từng cá nhân mà còn là đầu tư cho năng lực cạnh tranh dài hạn của toàn Tập đoàn," Chủ tịch HĐQT GELEX nhấn mạnh.
Các lãnh đạo GELEX tham gia thảo luận nhóm, phản biện đa chiều tại chương trình học.
Theo định hướng phát triển đến năm 2030, GELEX đang từng bước chuyển đổi theo mô hình tập đoàn đầu tư, trao quyền mạnh mẽ hơn cho các sub-holding và công ty thành viên. Điều này đồng nghĩa với việc năng lực lãnh đạo và năng lực thực thi tại từng đơn vị sẽ trở thành yếu tố quyết định hiệu quả triển khai chiến lược trên toàn hệ thống.
Chuyên gia NUS: Giá trị lớn nhất nằm ở sự chuyển hóa sau khóa học
Theo Giáo sư Jonathan Briggs, giảng viên NUS Business School, điều tạo nên sự khác biệt của Future Makers là tinh thần học hỏi và sự cởi mở của đội ngũ lãnh đạo GELEX trong suốt chương trình.
Ông cho biết: “Điều khiến tôi ấn tượng nhất là chúng tôi đã có cơ hội dành trọn hai ngày làm việc cùng đội ngũ lãnh đạo cấp cao của GELEX. Điều đó cho thấy một cam kết rất rõ ràng: GELEX thực sự nghiêm túc trong hành trình hiện thực hóa những mục tiêu mà mình đã đặt ra. Tất cả đều xoay quanh tầm nhìn GELEX 2030.
Và điều chúng tôi được chứng kiến trong hai ngày qua là cả tổ chức đang từng bước được trao năng lực, được truyền cảm hứng và được đồng hành để biến khát vọng đầy tham vọng ấy thành hiện thực”.
Giáo sư Jonathan Briggs - Chuyên gia về lãnh đạo, công nghệ, trí tuệ nhân tạo (AI) và chuyển đổi số chia sẻ tại Future Makers 2026.
Theo chuyên gia của NUS Business School, trên thế giới, ngày càng nhiều doanh nghiệp coi phát triển lãnh đạo là một khoản đầu tư chiến lược nhằm nâng cao năng lực tổ chức thay vì chỉ là hoạt động đào tạo đơn lẻ. Thành công của một chương trình phát triển lãnh đạo không được đo bằng số giờ học hay số chứng chỉ được trao, mà bằng những thay đổi trong thực tiễn quản trị sau khi học viên trở về đơn vị.
Future Makers là một trong những chương trình nằm trong chiến lược phát triển đội ngũ lãnh đạo của GELEX, hướng tới xây dựng năng lực tổ chức và chuẩn bị nguồn lực lãnh đạo cho giai đoạn phát triển đến năm 2030.
